身内の恥なんですが…

よその会社はどうかわからないのですが、ウチの会社はやたらと「戦略会議」というのをやっています。

それも土日とかでやってます。

まあ、平日は通常業務で忙しいから土日でやってるんだろうなと想像はするのですが、端から見ていて「会議で決めたことがどれだけ実行できたのか検証してます？」って思うぐらい、PDCAじゃなくて、Pを決めて満足してるんじゃないですかって見える。

そのPを決めることに多大な労力を費やしてるから、土日まで会議するはめになってるとしか思えない。

確かにPも大事だけど、それよりDしよう！

土日に会議してまで決めたPなんだから、必ずDしようよ。

もうね、会議したことに満足してるんじゃないですかって言いたい。

悪しき習慣というか、昔からの文化というか、何年経っても同じことしてる。中途入社の自分からみたら、歯がゆくて歯がゆくて…

どうしたら、変われるんでしょうかね？